Was Sie erwarten können

Mein Angebot richtet sich an Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profitorganisationen. Ich unterstütze Personen, Leitungsgremien, Vorstände und Teams bei Veränderungen und bei der Lösung von Problemen.

Organisationsentwicklung

Mit den Betroffenen kläre ich Anliegen und Ziele. Ich gestalte mit ihnen den Beratungsprozess und orientiere mich dabei am systemischen Ansatz. Ich konzipiere und begleite umfassende und begrenzte Beratungs- und Entwicklungsprozesse, moderiere Sitzungen und leite Workshops oder Tagungen:

  • Standortbestimmung und Neuausrichtung
  • Veränderungs- und Stabilisierungsprojekte
  • Klärungs- und Konzentrationsprozesse
  • Kriseninterventionen und Konfliktberatung

In enger Zusammenarbeit mit den Beteiligten arbeite ich interaktiv und prozessorientiert. Dabei geht es um die Balance zwischen Analyse, zukunftsgerichteter Reflexion und Handlung. Klare Prioritäten und eine konsequente Ausrichtung auf die Umsetzung führen zu wirksamen Ergebnissen.

Coaching

Ich unterstütze Personen mit Führungsaufgaben, selbständig Erwerbende und Fachleute bei der Reflexion von komplexen oder belastenden Aspekten ihrer Arbeit. Als fördernde und kritische Gesprächspartnerin biete ich einen strukturierten Rahmen, welcher neue Perspektiven eröffnet. Die Gelegenheit für gedankliche Experimente erlaubt den Mut zu neuen Schritten:

  • Reflektieren von Aufgaben und Rollen
  • Erweitern der Führungsfähigkeiten und entwickeln von Strategien
  • Stärken der professionellen Identität und Standortbestimmung
  • Konflikte bearbeiten und führen von schwierigen Mitarbeitenden

Der lösungsorientierte Zugang weckt verborgene Kräfte. Die Konzentration auf das Wesentliche und das Beeinflussbare entlastet unmittelbar.

Teamentwicklung

Teams und Projektgruppen bewältigen komplexe Aufgaben. Ich unterstütze sie bei der Verständigung über Ziele, Vorgehen und Aufgabenteilung. Gute Zusammenarbeit basiert auf gelingender Kommunikation. Sach- und Beziehungsaspekte müssen gleichwertig bearbeitet werden. Werden kommunikative Barrieren aufgelöst und gegenseitige Erwartungen geklärt, kommt die Zusammenarbeit so richtig in Fluss:

  • Klären von Aufgaben und Rollen, Verantwortung und Zuständigkeit
  • Stärken der Führungsrolle
  • Teambildung und Integration von neuen Mitarbeitenden
  • Verbessern der Kommunikation

Im Teamentwicklungsprozess werden die Problemlösungskompetenz und die Kooperationsfähigkeiten gestärkt.

Konfliktklärung und Krisenintervention

Konflikte sind Signale, deren Botschaft nicht immer klar ist. Unbearbeitete Konflikte blockieren die produktive Zusammenarbeit nachhaltig. Konflikte werden zwischen Menschen ausgetragen, sie stehen jedoch oft für ungelöste Themen in der Organisation. In der Konfliktklärung sind die Bearbeitung der Konfliktthemen und die Klärung der Beziehungen der Beteiligten eng miteinander verbunden. Ich unterstütze Sie bei der Suche nach guten realistischen Lösungen:

  • zu schwierigen Fragen miteinander ins Gespräch kommen, die Sichtweisen der Beteiligten verstehen
  • verdecktes und unausgesprochenes besprechbar machen
  • verletzte Gefühle anerkennen
  • gegenseitige Erwartungen und Beziehungen klären, neue Absprachen und Regelungen finden

In Krisen erarbeite ich mit den Beteiligten die nötigen Sofortmassnahmen und begleite sie in der weiteren Verarbeitung. Gelungene Konfliktbearbeitung führt zur Weiterentwicklung der Organisation.

Moderation

Für die Moderation von Sitzungen, Klausuren, Retraiten oder Workshops entwickle ich mit den Beteiligten einen passenden Ablauf, der zu den gewünschten Ergebnissen führt. Ich unterstütze die Teilnehmenden methodisch beim Formulieren ihrer Anliegen und beim Finden möglicher Lösungen. Ich biete einen strukturierten Rahmen und leite die Gespräche:

  • Austausch zu schwierigen Fragestellungen, Entscheidungsfindung
  • Strategieentwicklung
  • Standortbestimmung
  • Planung und Auswertung

Ausbildung

Für Firmen, Verwaltungen oder Bildungsinstitutionen konzipiere und leite ich auf die konkreten Bedürfnisse und Fragestellungen angepasste Bildungsangebote. Die genaue Abklärung der Ausbildungsziele und der Transfer des Gelernten in den Arbeitskontext haben einen hohen Stellenwert:

  • Management und Führung in Profit und Non Profit Organisationen
  • Zusammenarbeit zwischen Ehrenamtlichen und Professionellen, zwischen Behörden und Fachpersonen
  • Kommunikation und Konfliktbearbeitung
  • Organisationsentwicklung und Gestaltung von Veränderungsprozessen

Ich begleite Lerngruppen als Supervisorin. Fragestellungen aus der Praxis verbinde ich mit bewährten theoretischen Modellen. Ich arbeite mit partizipativen didaktischen Methoden und knüpfe am Vorwissen der Lernenden an.

Prozess